Case 01 · 부산 마취통증
치료사를 줄이면서 매출은 올렸습니다
인력을 늘리는 대신 예약 동선과 치료 회전율을 손봤습니다. 인건비 약 600만원을 줄이면서 매출은 우상향했습니다.
기준 1.65억 → 월 1.5~1.9억
Ortho · 정형외과 · 통증사람을 늘리기 전에,
사람을 늘리기 전에,
동선을 봅니다.
부산 마취통증은 치료사 2명을 줄여 인건비 약 600만원을 아꼈습니다. 그런데 매출은 우상향했습니다. 예약 동선과 회전율을 먼저 손봤기 때문입니다.
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Brand · POLABS Ortho통증 진료 컨설팅을 둘로 나누면,
통증 진료 컨설팅을 둘로 나누면,
정형외과 · 통증 컨설팅, 진단과 실행을 한 팀이.
정형외과 · 통증 컨설팅 · 진단
매출 구조를 진단합니다.
초진 동의율, 치료사 가동률, 예약 슬롯 밀도, 회차별 이탈 지점. 환자가 몇 회차에서 그만두는지를 추적하는 분석.
· 완결률 추적· 회전율· 이탈 지점
정형외과 · 통증 컨설팅 · 실행
매출을 실제로 만듭니다.
증상어 기준 검색 동선 설계, 초진 설명 자료 제작, 상담 스크립트, 비급여 구성과 재방문 CRM 운영.
· 증상어 검색· 초진 설명· 재방문 CRM
정형외과 · 통증 컨설팅 · 다른 점
기본기는 왜 차별점이 되지 못할까요?
— 01
인원보다 동선 먼저
사람을 늘리기 전에 같은 인원으로 몇 명을 더 볼 수 있는지 봅니다. 부산 사례는 인건비를 줄이면서 매출을 올렸습니다.
— 02
기본기는 차별점이 아닙니다
도수·물리치료는 옆 병원도 합니다. 그걸로 선택 이유를 만들 수 없습니다. 무엇으로 고르게 할지를 먼저 정합니다.
— 03
완결률을 봅니다
몇 명이 왔는지가 아니라 몇 회차에서 그만두는지를 봅니다. 이탈 지점이 매출 누수 지점입니다.
정형외과 · 통증 컨설팅 · 워크라인매출은 감이 아닌,
매출은 감이 아닌,
워크라인 OS로
설계됩니다.
POLABS METHOD는 통증 진료를 유입·초진·치료·인력·완결 5개 워크라인으로 나눠 매출이 아니라 이탈 지점을 먼저 찾습니다.
운영 플랫폼 자세히 보기01ortho.intake()// 증상어 검색 유입
02ortho.firstvisit()// 초진 동의율
03ortho.therapy()// 도수 · 물리치료
04ortho.capacity()// 치료사 회전율
05ortho.completion()// 치료 완결률
Flow · 매출 5단계통증 진료 매출은 5단계로
통증 진료 매출은 5단계로
만들어집니다.
몇 명이 왔는지가 아니라 몇 회차에서 그만두는지를 봅니다. 이탈 지점이 곧 매출 누수 지점입니다.
Step 01
신환 유입 · 통증 키워드
Step 02
초진 상담 · 치료계획 동의
Step 03
도수 · 물리치료 운영
Step 04
치료사 인력 · 회전율
Step 05
재방문 · 치료 완결률
Cases · 성과 후기결과로 증명하는
결과로 증명하는
정형외과 · 통증 사례.
정형외과 · 통증 컨설팅 사례 — 병원명은 비식별, 매출은 클라이언트 동의 후 공개.
Case 02 · 부산 재활의학과
물리치료실 매출 약 4배
6개월 동안 치료 동선과 예약 회전율을 다시 설계했습니다.
월 3,924만 → 1억 5,961만
Case 03 · 도수치료
도수는 차별점이 아니라 기본기입니다
같은 지역 정형외과 대부분이 이미 운영 중입니다. '도수 잘합니다'로는 선택 이유가 만들어지지 않습니다.
포지셔닝 재설계
21
임상 경험 전문가
Team · 임상 컨설턴트치료실 옆에서
치료실 옆에서
본 사람들이 합니다.
물리치료 현장을 아는 컨설턴트, 예약·인력 배치를 다루는 운영 담당, 증상어를 찾는 검색 분석가가 함께 들어갑니다.
- 치료실 동선을 직접 본 컨설턴트
- 예약 슬롯·인력 배치 운영 담당
- 증상어 기준 검색 분석가
- 초진 설명 자료 · 상담 스크립트 제작
정형외과 · 통증 컨설팅 · 솔루션통증 진료의 네 영역을
통증 진료의 네 영역을
한 번에 설계합니다.
정형외과 · 통증 컨설팅에 맞춰 고른 실행 영역입니다. 피오랩스가 하는 마케팅 영역 전체는 병원 마케팅 페이지에 있습니다.
통증 · 검색 동선
부위·증상별로 환자가 실제로 치는 말을 찾아 유입을 만듭니다. 진단명이 아니라 증상어 기준입니다.
#허리#어깨#무릎#증상어
상담 · 치료계획
초진에서 치료계획 동의까지의 전환율을 분리해 봅니다. 설명 자료와 상담 스크립트를 함께 만듭니다.
#초진#동의율#치료계획
인력 · 회전율
치료사 배치와 예약 슬롯을 다시 짭니다. 인원을 늘리기 전에 같은 인원으로 몇 명을 더 볼 수 있는지부터 봅니다.
#치료사#예약#회전율#인건비
비급여 · 재방문
도수·주사·체외충격파를 치료 완결률과 묶어 설계합니다. 중단 시점을 추적해 이탈을 줄입니다.
#도수#비급여#완결률#재방문
정형외과 · 통증 컨설팅 · 숫자로 보기숫자와 후기로
숫자와 후기로
증명합니다.
-600만원
부산 마취통증 인건비 절감
1.9억
같은 기간 월 매출 상단
-2명
축소한 치료사 인원
90일
무위험 보장 기간
★★★★★
물리치료실 매출이 6개월 만에 4배 올랐습니다. 3,924만원에서 1억 5,961만원으로. 이건 정말 기적입니다.
재활의학과 원장 / 부산★★★★★
의사 3명 기준 월 매출 5억을 달성했습니다. C-ARM 도입부터 매뉴얼 시스템까지 전부 피오랩스 덕분입니다.
C의원 원장 / 서울 동작구정형외과 · 통증 컨설팅 · 진행 순서정형외과 · 통증 컨설팅, 상담부터 성과 보고까지
정형외과 · 통증 컨설팅, 상담부터 성과 보고까지
5단계 프로세스.
· 01
무료 상담
1~2일현황·인력 구성·고민 청취
· 02
현장 진단
1~2주초진·상담·치료·예약 동선 분석
· 03
전략 수립
1~2주포지셔닝과 인력·비급여 재설계
· 04
실행 · 최적화
1~6개월콘텐츠·상담·예약·CRM 동시 가동
· 05
성과 보고
리포팅월 단위 매출·완결률·회전율 공개
FAQ · 자주 묻는 질문
정형외과 · 통증 컨설팅 FAQ.
Q01치료사를 더 뽑아야 매출이 오르지 않나요?
A.먼저 확인할 게 있습니다. 부산 마취통증 사례는 치료사 2명을 줄이면서 인건비 약 600만원을 아꼈는데 매출은 우상향했습니다. 예약 동선과 회전율이 먼저입니다.
Q02도수치료를 강조하면 되지 않나요?
A.같은 지역 정형외과 대부분이 이미 하고 있습니다. 기본기지 차별점이 아닙니다. 그 지역에서 실제로 비어 있는 자리를 찾아 포지셔닝을 잡습니다.
Q03입소문으로는 잘 되는데 온라인이 약합니다.
A.가장 손대기 좋은 경우입니다. 없는 신뢰를 만드는 게 아니라 이미 있는 신뢰를 검색 가능한 형태로 옮기는 작업이라 속도가 빠릅니다.
Q04비급여 비중을 어떻게 늘리나요?
A.권유량을 늘리는 방식은 쓰지 않습니다. 치료 완결률을 먼저 봅니다. 몇 회차에서 그만두는지를 추적하면 이탈 지점이 곧 누수 지점입니다.
Q05정형외과와 마취통증의학과 둘 다 가능한가요?
A.둘 다 진행합니다. 다만 접근이 다릅니다. 정형외과는 수술·검사 동선이, 마취통증은 시술 회전율과 재방문이 핵심입니다.
Q06비용은 어떻게 책정되나요?
A.착수금 0원, 성과 기반 정산입니다. 90일 안에 합의된 KPI를 못 맞추면 위약금 없이 해지 가능합니다.
Guides · 더 알아보기
정형외과 · 통증, 더 깊이.
정형외과 개원정형외과 개원은 어떤 진료로 매출을 만들지부터 정해야 합니다. 비수술 중심인지, 주사·시술 비중이 큰지, 물리치료와 도수치료를…도수치료 마케팅도수치료는 비급여라서 환자가 가장 먼저 묻는 것이 가격과 횟수입니다. 그래서 도수치료 마케팅을 가격 경쟁으로 시작하면 더 싼 …도수치료 비급여·청구도수치료는 비급여 항목이라 병원이 가격을 정하고 환자가 직접 부담하지만, 같은 날 이뤄지는 진찰이나 물리치료는 급여로 청구되는…물리치료실 운영물리치료실은 환자가 가장 오래 머무는 공간이면서 인건비가 가장 많이 들어가는 공간입니다. 오전에 몰리고 오후에 비는 치료실, …마취통증의학과 개원마취통증의학과 개원은 정형외과와 환자층이 겹치지만 매출 구조가 다릅니다. 주사·신경 시술 비중이 크고 시술 후 안정 공간과 설…재활의학과 개원재활의학과 개원은 진료실이 아니라 치료실이 병원의 중심입니다. 어떤 재활을 주력으로 할지에 따라 운동치료 공간과 기기, 치료사…정형외과 마케팅 회사 추천좋은 정형외과 마케팅 회사는 노출 숫자가 아니라 부위별 신환이 물리치료실과 도수치료실까지 이어지는지를 봅니다. 피오랩스(POL…
— Ortho Growth Check Now
통증 진료,
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초진 동의율과 회차별 이탈 지점을 진단한 뒤, 인력·예약 동선과 비급여 구성을 함께 설계합니다. 착수금 0원, 90일 안에 합의된 KPI를 못 맞추면 위약금 없이 해지됩니다.
초진 동의율과 회차별 이탈 지점을 어떻게 보는지 알려드립니다